L’intelligence relationnelle,
au coeur de votre leadership et de vos transformations

« L’engagement naît du désir »​

La performance collective et durable dépend à 80% de la qualité des relations qui unissent les personnes. Cette qualité tient à notre capacité à nous relier à nos émotions, nos sensations, à mettre de la conscience sur ce qui se passe en présence de l’autre et à l’exprimer.
L’esprit d’équipe ne se décrète pas, il se construit, se nourrit, s’entretient… Et si le désir de changement ne vient que de soi, il ne va pas de soi !

« Ce ne sont ni les chiffres, ni les courbes qui font bouger les choses, mais l’émotion »

Michel Serres

Votre environnement

Paradoxal
Concurrentiel
Contraignant
Exigeant

Votre désir

Accomplir la mission qui vous est assignée
Concilier performance durable et bien-être des collaborateurs

Vos questions

Comment
Donner du sens à l’action ?
Faire autrement avec les mêmes ?
Vivre et décider avec « ne pas savoir » ?
Stimuler l’engagement ?
Fluidifier la coopération ?
Favoriser la créativité ?

Christel Bisiau

Depuis plus de 20 ans, j’accompagne les dirigeants, les managers et leurs équipes à se transformer pour être au plus près des préoccupations de leurs clients, du développement de leur personnel et de la performance de leur entreprise.

Diriger, manager, c’est avant tout vivre une aventure humaine! Enthousiasmante…ou désenchantante.
J’ai fait l’expérience que la performance durable d’une équipe tient à la qualité des relations, ET à l’exemplarité de son dirigeant, de son ouverture, de sa capacité à se remettre en question.

Aujourd’hui, j’accompagne les leaders dans l’éveil de leur conscience , c’est-à-dire de leur comportement, de leur influence sur leur environnement et de leurs interactions avec les autres.
Je m’appuie sur leur désir d’impacter leur environnement et d’assumer leurs décisions de changement.

La finalité est le déploiement d’une posture qui favorise la puissance personnelle, l’engagement, l’autonomie.

Au-delà de mon expérience, j’ai la conviction profonde que nous avons le pouvoir de rendre la vie en entreprise plus belle, plus vivante, plus riche, même dans des situations délicates.
C’est tout cela et plus encore qui m’anime, me mobilise et que je mets à votre service, avec sensibilité et profondeur , pour développer votre performance, votre impact et celle de vos collectifs au service de vos Clients.

Mes atouts
Une expérience du management en situation complexe
Une double compétence et une expérience de coach et de thérapeute du lien

C’est tout cela et plus encore qui m’anime, me mobilise et que je mets à votre service, avec sensibilité et profondeur , pour développer votre performance, votre impact et celle de vos collectifs.

Pourquoi « Tisserande conseil » ?
Ce nom illustre l’essence de mon métier, un métier d’art, celui de tisser des liens pour une relation souple et durable qui donne le courage d’oser dans notre environnement incertain.

« Penser en terme de « nous » rend l’individu meilleur », plus créatif et efficace. Lynne Mc Taggart
L’enjeu des accompagnements, individuel comme collectif, est

POSER SON JE DANS UN NOUS

De Penser la Situation

À Vivre la Situation

De Juger l'Autre

À l'Accueillir

Affirmez votre style de leadership, Rayonnez... sans brûler les autres!

Des dispositifs sur mesure, modulables et variés

Pour tenir compte de la complexité des situations, chaque intervention repose sur une structure personnalisée qui intègre et coordonne des actions de coachings individuels, team building, formations, ateliers de codéveloppement, conférences.

Pragmatisme, Efficacité et Plaisir

Développez votre puissance de transformation et votre intelligence relationnelle

« La raison d’être d’une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires ». Peter Drucker

Pour tenir compte de la complexité de la situation, chaque intervention repose sur une structure personnalisée qui intègre et coordonne des actions de coachings individuels, team building, formations, codéveloppement, conférences.

Nous regardons ensemble la manière la plus pertinente de vous accompagner en fonction de vos désirs, de la difficulté que vous pose la situation ou de vos blocages.

3 niveaux d'intervention

Entre équipes

Des modalités pour donner du sens
Renforcer les 3 C : Cohésion, Coopération, Créativité.

Avec votre équipe

Des ateliers pour perfectionner les compétences managériales et relationnelles de votre équipe

Avec soi

Connaître vos forces et vulnérabilités
Trouver votre propre style de leadership

Actualités

Pandémie et confinements ont bouleversé les façons de travailler ensemble. Le monde a dépassé la crise. Quelles leçons doit-on en tirer ? Comment vivre dans ce nouveau monde professionnel ? Faut-il manager ou être managé comme hier ? Ce livre donne aux femmes, aux hommes et aux organisations toutes les clés pour s’adapter et dépasser la crise, en proposant notamment la « technique du homard ».

Mercedes Erra, Présidente Exécutive à Havas Worlwide, fondatrice et présidente de BETC, pourquoi avez-vous accepté de préfacer ce livre ?

« Parce que c’est une recherche, une quête, que ce livre n’est pas péremptoire, qu’il reconnaît la complexité des entreprises, des organisations et des êtres humains et propose un questionnement utile pour avancer et non des solutions toutes faites. C’est un ivre de réflexion et non de préceptes, mais il est aussi fondé sur le réel, avec la force des témoignages. »

Nous décryptons les témoignages d’une quinzaine de dirigeantes et de dirigeants, analysent ce qu’ils ont vécu et ce qu’il faut en retenir. Finance, leadership émotionnel, confiance, intelligence collective… Nous passons en revue et décortiquent chacun de ces sujets. Afin de développer des bonnes pratiques, nous proposons de nombreux conseils, exercices et outils pratiques de réflexion et de développement personnels, issus de la Gestalt appliquée au monde de l’entreprise, ainsi que des outils de management classiques, revus à l’aune de la période Covid.

Avez-vous pensé à une conférence, des ateliers, une formation sur un des thèmes proposés, un séminaire sur les neurosciences affectives pour vos salariés, équipes, réseau ? Contactez-moi, nous bâtirons ensemble le contenu et le format adapté à vos besoins ?

Dépasser la crise, la technique du homard

Axèle Lofficial et Christel BISIAU, coach, conférencières,
anciennes DRH, co auteur.e.s du livre « Dépasser la crise, la technique du Homard », paru aux éditions Afnor.

Envie d'aller plus loin ?

Les femmes et les hommes de ces entreprises me font confiance

Témoignages clients

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